პლასტმასის ექსპორტის ინდუსტრიის ძირითადი საწარმოების ანალიზის ანგარიში ძირითადად აანალიზებს პლასტმასის ექსპორტის ინდუსტრიაში წამყვანი კონკურენტ საწარმოთა განვითარების სტატუსს და სამომავლო განვითარების ტენდენციას.

ძირითადი ანალიზის წერტილები მოიცავს:

1) პლასტმასის საექსპორტო ინდუსტრიის ძირითადი საწარმოების პროდუქტის ანალიზი. პროდუქტის კატეგორიის, პროდუქტის კლასის, პროდუქტის ტექნოლოგიის, ქვემოთ მოყვანილი განაცხადის ინდუსტრიების, პროდუქტის უპირატესობების და ა.შ.

2) პლასტმასის საექსპორტო ინდუსტრიის ძირითადი საწარმოების ბიზნესის სტატუსი. საერთოდ, BCG მატრიცული ანალიზის მეთოდი გამოიყენება იმის დასაანალიზებლად, თუ რომელი ბიზნესის ტიპის პლასტმასის ექსპორტი ეკუთვნის საწარმოს BCG მატრიცული ანალიზის საშუალებით.

3) ძირითადი საწარმოების ფინანსური მდგომარეობა პლასტმასის საექსპორტო ინდუსტრიაში. ანალიზის წერტილებში ძირითადად შედის საწარმოს შემოსავალი, მოგება, აქტივები და ვალდებულებები; ამავე დროს, იგი ასევე მოიცავს საწარმოს განვითარების შესაძლებლობას, სესხის გადახდის შესაძლებლობას, ოპერაციის შესაძლებლობას და მომგებიანობას.

4) ძირითადი საწარმოების საბაზრო წილის ანალიზი პლასტმასის საექსპორტო ინდუსტრიაში. ამ ნაშრომის ძირითადი მიზანია პლასტიკის ექსპორტის ინდუსტრიაში თითოეული საწარმოს შემოსავლის წილის გამოკვლევა და ანალიზი.

5) პლასტიკური საექსპორტო ინდუსტრიის ძირითადი საწარმოების კონკურენტუნარიანობის ანალიზი. ჩვეულებრივ, SWOT ანალიზის მეთოდი გამოიყენება თავად საწარმოს კონკურენტული უპირატესობების, ნაკლოვანებების, შესაძლებლობებისა და საფრთხეების დასადგენად, რათა ორგანულად გაერთიანდეს კომპანიის სტრატეგია კომპანიის შიდა რესურსებთან და გარე გარემოსთან.

6) პლასტიკური საექსპორტო ინდუსტრიის ძირითადი საწარმოების განვითარების სამომავლო სტრატეგიის / სტრატეგიის ანალიზი. სამომავლო განვითარების დაგეგმვის, R&D ტენდენციების, საწარმოს ინვესტიციების და დაფინანსების მიმართულებების ჩათვლით.

პლასტმასის საექსპორტო ინდუსტრიის ძირითადი საწარმოების ანალიზის ანგარიში მომხმარებლებს ეხმარება გაიაზრონ კონკურენტების განვითარება და გააცნობიერონ მათი კონკურენტული მდგომარეობა. მნიშვნელოვანი კონკურენტების დაარსების შემდეგ, მომხმარებლებმა მაქსიმალურად უნდა გაითვალისწინონ თითოეული კონკურენტის საფუძვლიანი და დეტალური ანალიზი, გამოავლინონ თითოეული კონკურენტის გრძელვადიანი მიზნები, ძირითადი დაშვებები, არსებული სტრატეგიები და შესაძლებლობები და გაითვალისწინონ მისი მოქმედებების ძირითადი მონახაზი. , განსაკუთრებით კონკურენტების რეაქცია ინდუსტრიაში მომხდარ ცვლილებებზე და როდესაც კონკურენტები ემუქრებიან.